今年以來，為提升生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)各單位預(yù)算績效管理整體水平，牢固樹立績效管理、成本與效益并重理念，濟(jì)南市生態(tài)環(huán)境局采取多種形式組織預(yù)算績效管理輔導(dǎo)，提高培訓(xùn)實效。

為進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算成本管控，切實提高成本預(yù)算績效管理質(zhì)效，市生態(tài)環(huán)境局開展了“全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)成本預(yù)算績效管理”系列專題培訓(xùn)。聘請具有豐富績效管理經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行政策解讀，講解“經(jīng)濟(jì)成本、生態(tài)成本、社會成本指標(biāo)概念、項目入庫前成本效益分析、績效運行監(jiān)控中成本約束和管控、將成本支出和控制情況納入績效評價”全成本績效管理要求，結(jié)合生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)項目案例，提高人員成本管理意識及能力。

同時，結(jié)合工作任務(wù)安排，市生態(tài)環(huán)境局錄制事前績效評估、成本效益分析等工作講解視頻，內(nèi)容包含當(dāng)下工作要點、易出錯點、易忽略問題及系統(tǒng)操作等，有效提升了績效管理工作質(zhì)量。對部門單位獨立完成的績效監(jiān)控、績效目標(biāo)編制、成本效益分析等，組織一對一輔導(dǎo)會進(jìn)行現(xiàn)場答疑，有利于工作問題總結(jié)，增強(qiáng)各項目處室（單位）責(zé)任意識。