為優化預算編制和執行，推動財政資金提質增效，2023年以來，濟南市商務局積極探索成本預算績效管理有效路徑，將成本理念融入預算績效管理全過程，初步形成“預算編報核成本—預算執行控成本—預算評價講成本”的管理模式，成本績效管理取得階段性成果。

實現項目成本分析全覆蓋。參照行業標準、歷史成本、通用支出政策和經費使用標準等政策信息，針對2023年48個項目分析成本構成，優化績效評價指標75項，圍繞投入成本、產出質量和實施效果等情況，開展成本效益分析。同時在2024年預算編制中，進一步梳理項目情況，厘清投入主體，細化成本投入，科學合理測算成本。

成本控制應用于預算執行。將成本控制作為預算項目績效運行監控的重要內容，將項目預算執行情況和成本控制情況進行比對分析，核查項目成本指標，重點監控預算執行率低、成本管控不到位和超過成本指標執行的項目，及時根據監控結果糾偏，應用成本分析有效控制后續費用支出。

推動成本績效評價結果應用。與財政部門聯動加強成本控制評價，全面分析項目成本構成和成本效益，重點關注效率低下或成本較高的流程節點，研究提出節約成本、提高資金使用效益的措施，并應用于商務產業政策優化、項目成本控制和產業資金分配等方面，讓每一分錢都花到“刀刃”上，力促成本績效管理完成閉環、取得實效。