成立縣委主要負責同志牽頭的招商引資項目建設促進委員會，對投資額3億元以上的實體項目每半月進行集中調度；由常務副縣長牽頭成立招商項目推進工作組，負責簽約后招商引資項目的落地建設事宜，統籌推進項目手續(xù)辦理、土地出讓、設施配套等工作；成立重點產業(yè)招商推進專班，聯合本地鏈主企業(yè)開展招商，按照產業(yè)鏈目標企業(yè)名單按圖索驥，4月底前完成第一批目標企業(yè)敲門招商……2月24日，在平陰縣“招商引資突破年”工作動員會議上，平陰縣進一步加強招商引資工作的十五條措施出臺，通報2022年度全縣招商引資情況的同時，2023年招商計劃同步出臺，聚力招商實現突破的平陰已然“拉滿弓、繃緊弦”。

平陰縣委書記王秀成在談到“突破”時表示，招商引資作為經濟工作的生命線，很重要但又非常難，不下突破之心、克難之心，成效難以體現。雖然過去幾年平陰縣在招商引資中做了大量卓有成效的工作，去年開展的招商引資“摘牌奪冠、百日攻堅”行動也取得了積極成效，但面臨的困難不少，短板也不少，很多時候還在低水平上招商，大項目、好項目太少，干部招商引資專業(yè)能力有欠缺，必須聚力突破，才能為今年乃至今后幾年經濟發(fā)展提供源源不斷的項目支撐。

“面對競爭的壓力、發(fā)展的壓力、項目的壓力，在招商引資上突破發(fā)力，要找準堵點痛點難點，明確需要突破什么、怎么突破、突破的結果怎么評判，這是今年‘招商引資突破年’的重中之重。”王秀成說。

找準影響和制約招商引資工作高質量發(fā)展的短板和弱項只是第一步，以“招商引資突破年”工作動員會議為起點，平陰縣對去年各鎮(zhèn)街、部門招商引資工作進行了總結梳理，找準問題癥結，著力補齊短板弱項。

“干部出去招商引資的次數不代表質量，招商引資必須招好、招成，這是我們要樹立的一切工作看結果的一個導向。”王秀成表示，招商引資突破的關鍵是突破干部的激情、突破干部的思維、突破干部的能力，這也是把今年定為“招商引資突破年”的原因之一。

在此次出臺加強招商引資工作“十五條”中，為聚集平陰縣與安永咨詢公司共同策劃的“兩優(yōu)兩特”產業(yè)鏈條精準招商，平陰縣確定了玫德集團、萬瑞炭素等4家鏈主企業(yè)，安永咨詢公司、省財金創(chuàng)投等4家第二批“招商合伙人”，不斷強化產業(yè)鏈招商，強化中介招商，強化基金招商，既要招引項目還要培育能招引的項目，創(chuàng)造項目，使政府與項目共擔風險、共同生長。

作為產業(yè)鏈鏈主企業(yè)負責人代表，玫德集團董事局助理主席、邁科管業(yè)控股有限公司董事長郭雷在發(fā)言時表示，玫德集團將發(fā)揮龍頭帶動作用，深入剖析上中下游關聯產業(yè)及相關企業(yè)，協助政府相關部門制定產業(yè)招商圖譜，沿鏈按圖索驥精準招商，通過補鏈實現強鏈，深化與上下游供應鏈協同發(fā)展。同時，還將發(fā)揮集團聯系廣泛、人脈深厚的優(yōu)勢，介紹更多的關聯客戶、朋友來平陰走走看看，切實當好平陰重點產業(yè)鏈招商的參謀和智囊、代言人和“大使”、帶動者和引領者。