槐蔭區委編辦聚焦提升機構編制管理效能，著力推進三項舉措，不斷促進機構編制管理規范化、科學化。

發揮“管”的最大效能，強化剛性約束。進一步完善監督檢查工作機制，把機構編制管理延伸到審批、執行和監督全過程，推進與紀檢監察、審計、組織、財政、人社等相關部門的協同監督，切實擴大機構編制監督檢查的覆蓋面和約束力。

用好“量”的最大效益，強化數據分析。緊緊圍繞實名制系統建設，強化數據分析和結果運用，將各部門單位的超缺編、機構規格、人員結構等數據反應與單位運行狀況相結合，將人員性別結構、年齡結構、學歷層次、退休預測等數據反應與機構編制資源配置相結合，為決策提供強有力的數據參考。

激發“用”的最大潛力，強化需求導向。牢固樹立全區機構編制資源“一盤棋”意識，切實強化機構編制調控功能，加大各部門、各系統、各類別機構編制資源的統籌力度，堅持需求導向，合理統籌機構編制資源，充分發揮源頭作用，推動機構編制資源向重點領域、民生事業、基層一線傾斜，緊緊圍繞服務中心工作，切實把“好鋼用在刀刃上”，積極助力區域發展。