8月初的述職會上，一份條目清晰的榜單，將濟南新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)各部門開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的成果全部量化在了紙面上。在這里，主題教育開展成效如何，榜單說了算。

作為山東第一批主題教育單位，濟南起步區(qū)統(tǒng)籌推進、見行見效，創(chuàng)新推出“四講四比”活動，即“講理論、比境界，講責任、比擔當，講典型、比創(chuàng)新，講對策、比業(yè)績”。根據(jù)活動要求，起步區(qū)各部們每月一晾曬、每季度一賽馬，主題教育開展成效顯著。

“講和比縱向雙鏈條邏輯清晰，而每一組講比又是橫向因果關(guān)系，具有很強的操作性和系統(tǒng)性，讓理論學習和解決問題實現(xiàn)深度融合，讓主題教育真正走深走實有了具體可依的抓手。”一次調(diào)研中，山東省委主題教育第一巡回指導組成員孫銘鍇對起步區(qū)主題教育如此評價。

一場場擂臺賽，賽出干事創(chuàng)業(yè)的熱情

起步區(qū)“四講四比”活動，“講”的是全流程方法鏈條，包括理論學習、劃分責任、對標對表、明確措施。“比”的是全方位工作質(zhì)量，包括工作動力、工作作風、工作方法、工作實績等。

除了要求各部門展開不同主題的學習、調(diào)研外，起步區(qū)黨工委強調(diào)最多的就是“比”。每季度，各部門都會展開 一場述職考評會議，各部門主要負責人在全區(qū)領(lǐng)導干部面前逐一講亮點、說實績，高低立下，清晰可見。

壓力逐級傳導，各部門紛紛組織了各種形式的“擂臺賽”。聚焦青年視角的“起步青年說”系列活動，組織各部門青年以視頻、文字等形式分享在主題教育中的所思所感；尋找身邊典型系列活動中，先進個人的工作做法為其他人提供了方便操作的借鑒經(jīng)驗；定期召開的正反典型案例研討會，將部門階段性成績和問題全都擺在了臺面上……在亮化考核、對標先進的氛圍下，良性競爭、力爭上游逐漸在起步區(qū)蔚然成風。

一場場實戰(zhàn)，戰(zhàn)出人民群眾幸福感

“擂臺賽”上的競爭為起步區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入“加速度”，于知行合一中解決問題自然而然就成了起步區(qū)成形起勢的“效率密碼”。

“3個月辦結(jié)28家企業(yè)行政審批手續(xù)”——起步區(qū)數(shù)字城市部榜單上的這條戰(zhàn)果，讓該部行政審批辦公室上下頗為自豪。不同于常規(guī)審批業(yè)務，這28家企業(yè)的市場準入手續(xù)，全都是“上門辦理”而成。

為提高審批服務效率，過去的幾個月，數(shù)字城市部行政審批辦公室堅持關(guān)口前移，把“辦公桌”搬進工地，多流程合一，實現(xiàn)一站式辦結(jié)……而這成了他們推進主題教育走深走實所取得的一項傲人成果。

主題教育不玩花架子、不搞學習工作兩張皮。起步區(qū)主題教育啟動之初就要求全區(qū)理論學習與調(diào)查研究同步展開，以實績定成效，以戰(zhàn)果論英雄。

事實上，這樣“知行合一”的案例，在起步區(qū)扎實推進主題教育走深走實的過程中比比皆是。例如，為解決企業(yè)缺工難題，社會事業(yè)部在招聘季積極組織工作人員走出去招聘對接；民政辦公室聚焦農(nóng)村養(yǎng)老問題，考察引入專業(yè)機構(gòu)，打造農(nóng)村養(yǎng)老“幸福院”；衛(wèi)健辦公室以問題為導向，全力解決群眾就醫(yī)難問題，4個街道衛(wèi)生院均實現(xiàn)“一人一診室”等。

數(shù)據(jù)顯示，自主題教育開展以來，起步區(qū)制定“一事一策”整改方案105個，落實整改措施437條，已完成整改問題61個。還確定了12個區(qū)級專項整治事項，制定了77條集中攻關(guān)措施，落實到實踐中，“四講四比”比出了群眾幸福感。

一種種轉(zhuǎn)變，“變”出完善的體制機制

“四講四比”過程中，濟南起步區(qū)看重解決問題的實績，更看重建章立制的成效。

在5月的一次進村入戶走訪調(diào)研中，黨群工作部工作人員發(fā)現(xiàn)，當?shù)毓限r(nóng)面臨著銷售渠道單一、西瓜品牌意識薄弱等問題。一番精心策劃后，黨群工作部策劃指導太平街道成立了覆蓋六村的駭河甜源聯(lián)合黨委，將6個村莊的資源整合在一起，西瓜銷售有了立竿見影的轉(zhuǎn)變。

受此啟發(fā)，黨群工作部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了在全區(qū)建立“強村帶動型”“資源統(tǒng)籌型”“產(chǎn)業(yè)聚集型”“回遷安置型”4種類型聯(lián)合黨委的建議，提請區(qū)黨工委會議研究后，得以在全區(qū)組織實施。以綜合執(zhí)法部為例，孫耿、太平兩街道分別成立的紅色商圈黨支部和黨員+商戶聯(lián)合會，在“門前五包”工作中充分發(fā)揮了基層黨建引領(lǐng)作用，真正讓“門前五包”的理念得到了轄區(qū)居民的認可。

無獨有偶，起步區(qū)各部門在一次次解決難題的過程中，開展了相應體制機制建立完善的工作。例如，社會事業(yè)部民政辦公室建起“現(xiàn)役+退役”軍人管理新模式，打造軍人全生命周期服務；數(shù)字城市部以起步區(qū)、街道、園區(qū)為三級服務主體，建立起“三級服務體系”；綜合執(zhí)法部成立“門前五包”黨建聯(lián)盟，開創(chuàng)省、市、區(qū)、街、商戶五級黨建共建共管共享城管新局面……

“主題教育中，我們最看重的就是有機融合、一體推進，是兼顧質(zhì)效、走深走實。我們說的‘講’就像劃重點，而‘比’則更像是強心劑，激勵大家在主題教育中對標優(yōu)秀，檢視不足，踏實苦干，力爭上游。”濟南起步區(qū)黨群工作部部長姜凌飛表示。