今年以來，濟南市口岸和物流辦公室深入貫徹落實國家、省市關于加強預算績效管理的理念，壓實部門績效責任，補齊短板弱項，創新開展預算績效管理工作。

為進一步提升預算績效管理水平，推動預算績效管理提質增效，近期，市口岸物流辦針對如何強化預算成本控制，加強財政支出管理工作舉辦專題培訓。

此次專題培訓圍繞全面實施成本預算績效管理理論業務及實操，闡釋了成本效益，解讀了預算績效管理相關政策。培訓從預算績效管理事前績效評估、績效目標編審、績效運行監控、績效評價、結果運用等各個環節，幫助單位工作人員加深對預算績效管理理念的理解；從項目庫成本分析、預算編制細化、預算執行控制等角度全方位演示操作步驟，使單位財務人員及業務處室項目負責人能夠更好地配合財政部門完成預算績效管理工作。同時，培訓還結合績效管理的實操應用及各地生動案例，討論了目前績效管理中存在的問題、短板及預算績效的發展趨勢。

通過此次培訓，參會人員對預算成本績效管理相關政策要求的認識更加清晰，理論和業務水平得到進一步提升。下一步，市口岸物流辦將選擇口岸物流領域申報資金多、涉及面廣、影響力大的項目開展成本效益重點分析，提出統籌兼顧成本投入和預期績效的最優方案，并建立動態調整機制，推動主體責任落實，促進績效管理各項工作高效開展，凝聚合力建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系。