近年來，歷城區堅持“以黨建引領為核心、以網格治理為抓手、以城鄉發展為驅動”，堅持“一核一網”“雙擎驅動”，激活網格化治理新效能，走出了一條現代化基層治理的“歷城路徑”，為全區各項事業發展打下了堅實的基礎。

以黨建引領為核心，注入治理紅色動能。歷城區不斷強化黨組織在基層治理中的“核心”作用，先后出臺了《關于深化提升基層黨建引領基層治理的實施方案》和《關于優化網格管理服務提升基層社會治理效能的實施方案》等文件，將基層黨建引領基層治理作為書記突破項目，區級帶頭成立領導小組、健全組織架構，形成了“區級統籌、街道落實、村居行動”的三級治理體系，構建了“四級書記牽頭、各方協同用力、上下聯動攻堅”的工作格局，打造了“金融e站”“幸福柳下”等14個黨建品牌。

網格賦能基層治理，傾聽民聲解決民憂。織密網格，打造“全域統籌一張網”，組建“區—街道—社區（村）—基礎網格—微網格”五級網格，形成“多網合一、一網統籌”的組織架構，確保網格服務延伸到每戶居民、每寸土地、每個園區，所有人員、建筑、商超、企業都能享受便利。

數字賦能，建設“數智歷城”一體指揮平臺，打造社會治安、網格治理、民生服務等數字化應用場景，實現技術融合、數據融合、業務融合，推動職能部門業務信息橫向聯通，區、街道、村居、網格四級數據縱向貫通。同時，對現有為民辦事應用平臺進行整合，開發集問題發現、信息收集、事件處置、結果反饋、檢查考核于一體的“歷接歷辦”APP，深度融合網格化管理和民生服務，實現公共民生服務扁平化“一鍵直達”，提升服務效能。

城鄉治理雙擎驅動，描繪發展嶄新藍圖。驅動城市治理“紅色動能”，緊抓“隊伍建設、物業服務、陣地建設、新領域治理”等重點工作，做強城市“紅色引擎”。依托2個濟南市“優秀社區書記工作室”，打造社區實訓基地“礪社學堂”，篩選87名“社區頭雁”，點亮歷城“頭雁”品牌。出臺全市第一個“紅色物業”標準——《歷城區“紅色物業”建設標準（試行）》，推動860余名“物業紅管家”融入網格，53個老舊小區實現物業兜底管理，全區專業物業服務覆蓋率達到99.23%。驅動鄉村治理“紅雁領航”，緊抓“隊伍培育、服務提升、回遷治理、三治融合”等重點工作，選好“領頭雁”、配強好班子，并打造荷花路水美鄉村、港九片區、彩石“五朵金花”、唐王種業基地四大鄉村振興片區，推動片區“黨建+產業”雙聯共建，打造18個鄉村振興黨建聯合體，推動聯合體內80個村集體收入連續兩年遞增，增幅最高的已超過100萬元。